“目標管理”亦稱“成果管理”，俗稱責任制，最先由美國管理大師彼得?德魯克（Peter Drucker）1954年在其名著《管理實踐》中提出，是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。 其核心是通過激發員工的生產潛能，誘導啟發員工自覺地去工作，提高員工的效率來促進企業總體目標的實現。現已廣泛應用到醫學領域中，在第6版JCI醫院評審標準及第四輪等級醫院評審中明確要求醫院需實施目標管理，來提升醫療護理質量。

　　4月16日下午，縣護理學會邀請了上海長海醫院朱建英主任在縣人民醫院醫技樓1號會議室作《護士長如何做好目標管理與計劃管理》專題講座，來自全縣各家醫院的一百余名護士長及護理骨干聆聽了講座。

　　朱主任從目標管理定義、特點、設定原則、重要性及護理目標分類、設定流程深入淺出地進行了剖析，把枯燥的理論層面知識結合案例生動形象地進行了闡述，使大家更清晰地認識到目標管理的作用及功能，并告訴我們在工作中要制定目標，明確工作時限，設定任務指標，檢驗工作效果，從而使每項工作落到實處，收獲成果。

　　不知不覺已度過兩個多小時，大家仍意猶未盡，她幽默風趣的演講風格，娓娓道來的說課方式，在輕松愉快的學習氛圍中大家對目標管理有了更深的認識，為我縣護理同仁在今后的護理工作中，更好地運用目標管理具有重要的意義和作用。